Alligator Farbwerke

Det förändrade beställningsbeteendet hos kunderna och en högre efterfrågan fick Alligator Farbwerke att justera lagerprocesserna. Med den smala gångbredd lagret hittills hade använt kunde ordervolymen inte ökas utan övertidsarbete. Lagret renoverades under pågående produktion och implementerade ett nytt materialflödeskoncept från smalgångs- till bredgångslager på 21 arbetsdagar.

Alligator Farbwerke GmbH i Enger, Tyskland, marknadsför grunder, fasadprodukter, värmeisoleringssystem, interiörfärger, fyllmedel och plåster. Det traditionella företaget säljer nästan 2 500 olika artiklar i Europa, Ryssland, Singapore och Malaysia.

1 500 artiklar från alligatorserien finns ständigt i lager, eftersom dessa måste vara konstant tillgängliga för återförsäljare. Alla artiklar lagras strukturerat huvudsakligen i flödesställsystem under maximalt 20 dagar. Fram till förändringen lagerhölls privata etiketter och B-artiklar från tillverkares varumärken i ett 14 gångar stort smalgångslager.

Alligator har drivit lagret sedan1982 - då beställde kunder huvudsakligen kompletta pallar och höll egna lager. Två truckar arbetade åtta timmar om dagen med att köra pallar in och ut ur lagret. Under åren har trenden emellertid flyttat bort från massproduktion och lager. Detta har också förändrat kundernas beställningsbeteende. Idag beställer kunder mindre mängder som ofta måste bearbetas i flera transporter.

"Vårt lager byggdes för 20 år sedan och då behövdes huvudsakligen pallplatser, "förklarar Peter Windeck-Niewöhner, chef för kundtjänsten på Alligator Farbwerke GmbH. Idag producerar vi huvudsakligen på beställningsbasis. Vi lagrar så lite som möjligt, särskilt eftersom våra produkter bör användas inom ett år från produktionsdatum.

Lagring och hantering i smalgångslagret var mycket tidskrävande och orderplockning med två truckar samtidigt var inte möjligt eftersom arbetssäkerhetskraven inte tillät två truckar att stanna i gången samtidigt. Därför kunde de anställda inte längre hantera ordervolymen utan att arbeta övertid. Detta påverkade motivationen i företaget starkt och Alligator var tvungen att reagera.

Högre kapacitet i bredgångslagret

Alligator beställde en djupgående materialflödesanalys av STILL GmbH i Hamburg. Det visade sig att 50 procent av de totala pallrörelserna och 71 procent av plockningen ägde rum i smalgångslagret. Eftersom en förlängning av lagret inte var möjlig, presenterade STILL ett nytt lagerkoncept med en konvertering av en sektion av smalgångslagret för A- och B-artiklar till ett bredgångslager som hanteras av skjutstativtruckar och plocktruckar.